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人才理念
推薦產(chǎn)品
職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)
●員工職業(yè)發(fā)展：
立足中通集團發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞落實“尊重員工、發(fā)展員工、成就員工”的人才理念，通過明確管理、技術(shù)、營銷、生產(chǎn)、技工五大類崗位職業(yè)發(fā)展通道，較好的滿足各類人員的職業(yè)發(fā)展需要；通過推行任職資格認證、績效考核等，在公司內(nèi)部建立了系統(tǒng)、科學(xué)人才的測評機制；設(shè)立人才庫全面推行人才梯隊建設(shè)，為各職業(yè)序列的優(yōu)秀員工搭建發(fā)展平臺、提供多元化的成長機會。
●員工培訓(xùn)：
中通集團倡導(dǎo)“學(xué)以致用、完善發(fā)展”的學(xué)習(xí)理念，逐步建立起以內(nèi)部兼職講師為主、外部專家為輔的講師體系；集團、職能部室/成員企業(yè)、員工個人的三級培訓(xùn)體系；針對崗位勝利力及職業(yè)發(fā)展制定的較為完善的培訓(xùn)課程體系，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、崗位勝任力培養(yǎng)、通用管理學(xué)理論；員工晉升培訓(xùn)。培訓(xùn)形式包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、短期外訓(xùn)、在職及脫崗學(xué)歷進修、拓展訓(xùn)練等。
▼我們的培訓(xùn)項目：
◆新員工入職培訓(xùn)
入職培訓(xùn)包括公共知識培訓(xùn)和專業(yè)知識技能培訓(xùn)兩個階段。公共培訓(xùn)為期兩周，課程包括入職軍訓(xùn)、古城新貌、公司發(fā)展史、集團四大產(chǎn)業(yè)平臺參觀、企業(yè)榮譽、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)及職能、產(chǎn)品介紹員工行為準則、角色轉(zhuǎn)變、員工職業(yè)發(fā)展、安全教育等；專業(yè)培訓(xùn)課程依據(jù)崗位需要設(shè)置。
◆在職、脫產(chǎn)學(xué)歷進修
中通集團與長安大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)、山東大學(xué)、山東理工大學(xué)長期合作開設(shè)“工程碩士班”、“管理碩士班”，課程依據(jù)公司技術(shù)研發(fā)與管理需要量身訂做。目前已成功舉辦3期研修班，累計送讀學(xué)員近120余人。
◆晉升培訓(xùn)
中通集團的晉升培訓(xùn)是針對晉升的員工或后補的員工進行的，旨在使其達到更高一級崗位要求的培訓(xùn)，課程內(nèi)容緊緊圍繞更崗位勝任力的要求設(shè)計。晉升培訓(xùn)不僅讓受訓(xùn)者最經(jīng)濟的時間內(nèi)達到任職要求，還可以在崗位出現(xiàn)空缺時有最佳的候選人替補。該培訓(xùn)分為任職前和任職后兩個階段進行。
◆拓展訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練，是對心智的磨礪和潛能的激發(fā)，它有別于知識、技能類的學(xué)習(xí)。通過特定的活動方式使參加訓(xùn)練的員工認識自身潛能，克服心理障礙，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力、增強自信心；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；認識群體的作用，增進責(zé)任心；改善人際關(guān)系，更為融洽地與群體合作。公司每年組織1-2次各職業(yè)序列的管理骨干、優(yōu)秀員工參加該項目的訓(xùn)練，以更好的心態(tài)、狀態(tài)向更高的目標發(fā)起挑戰(zhàn)。
◆技師培訓(xùn)及技能大賽
中通集團每年組織一定比例的技術(shù)工人參加技師培訓(xùn)，定期組織勞動技能競賽。選手在集團、市級、省級技術(shù)工人勞動技能大賽中成績優(yōu)異的，不僅可以公司獎勵，還將被納入技師人才庫，作為技能骨干及核心技術(shù)人才進行培養(yǎng)。